主题酒店的设计不是一（yī）件简（jiǎn）单的事情，它关系到主题酒（jiǔ）店的投资及运营（yíng），如果设（shè）计中（zhōng）对主题酒店的规划不了解，很有可能在后期运（yùn）营中出现很多问题，接下来（lái）小（xiǎo）编就为大（dà）家详（xiáng）细介绍下主（zhǔ）题酒店设计都有（yǒu）哪（nǎ）些值得留（liú）意的地方？

　　准备缺（quē）乏（fá）：

　　主（zhǔ）题酒店（diàn）设（shè）计（jì）前，必须先完（wán）成市场调研（yán）、主题酒店位置选择（zé），竞争情（qíng）况，客源的来源分析等（děng）工（gōng）作。有的投（tóu）资人在没（méi）有认真做好前期工作的情况下，就直（zhí）接（jiē）开（kāi）始了（le）主题酒（jiǔ）店（diàn）设（shè）计工作。有的投资（zī）人仅凭参（cān）观（guān）了几家主题酒店的感性认识，就拍板投资建（jiàn）新主题酒店。在设计（jì）单（dān）位没有介入主题酒店筹建初期阶（jiē）段的（de）情况下，很可能会为（wéi）将来留下弊端。

　　表里不（bú）一：

　　有（yǒu）的主题酒店外观很是漂（piāo）亮，震撼，但内部的功能规划、装修与装饰设计却一塌糊涂，设计（jì）不（bú）专业，没有（yǒu）实（shí）用性，没有艺（yì）术性，没有合理空间布局，金（jīn）玉其外，败絮其中。以至于主题酒店开（kāi）始运转后（hòu）就要不停（tíng）的敲敲打（dǎ）打，在主题酒店的布置设计上造成“二次消费”，有的主题（tí）酒店甚至连弥补设计缺陷的机会都没有。形成这样的结（jié）果，一个很重（chóng）要的原因就是主题酒店设计师不（bú）懂主题酒店的需要和（hé）各种设施的功能，没（méi）有从主题酒店的个性和消费者的消（xiāo）费需求考虑发，而是从纯（chún）建筑艺术的角（jiǎo）度进行设计（jì）的。也有的（de）设计（jì）图纸过于轻率和简单，如没有高（gāo）度重视主题酒店客（kè）房的设（shè）计，只（zhī）当成是标准图（tú）例的简单组合，客房家具等也都没有（yǒu）进一步的详（xiáng）细（xì）配套设计。

　　偷梁换（huàn）柱：

　　由于主（zhǔ）题酒店项目（mù）投资巨大，国家政策从宏观上限制楼（lóu）堂馆舍的建设。因（yīn）此，一些国（guó）企或（huò）政（zhèng）府部门、事业单（dān）位（wèi）等（děng）投（tóu）资（zī）人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服（fú）务等名义立项（xiàng）并（bìng）建造，建成（chéng）后再改造成（chéng）为主题酒店。

　　这类（lèi）主题（tí）酒店往往似主（zhǔ）题酒店而（ér）非主题酒店，它的建筑结构、设（shè）施设备、功能布局等等（děng）都不能满足主题（tí）酒店需要，先天不（bú）足，以至于后天（tiān）难以弥（mí）补。

　　模仿吸纳：

　　有的主题酒（jiǔ）店设计（jì）时没有考（kǎo）虑过周围环（huán）境，地理的影响，也（yě）没有与满足主题酒店经营和消费者需要挂钩，只是单纯模仿（fǎng）某一家主题酒（jiǔ）店（diàn）或综合（hé）模仿多家主题（tí）酒（jiǔ）店，以至于（yú）在不经意（yì）间继承了原有主题（tí）酒店设（shè）计上的一些（xiē）错误。这（zhè）样（yàng）的结果是：虽然是（shì）抱（bào）着（zhe）纳百家之长的心态（tài）来打造的主题酒店，却在主题（tí）酒店外观设计（jì）和功（gōng）能设计缺少创新，错误之物也未（wèi）改变，没有进步（bù），更缺（quē）少创新，在（zài）竞争上便没有了优势，甚至是劣（liè）质了。

　　文化荒漠：

　　主题酒店可以为顾客创造多种文化，比如说建筑（zhù）文化、服务文化、管理文化、产品文化等等。但现在很多新建主题酒店设计（jì）缺少这些（xiē）文（wén）化，没有主题酒（jiǔ）店（diàn）自身（shēn）的个性，只是大量资金、新产品、新材料、新技术的（de）堆砌和拼凑，整（zhěng）个设计缺少（shǎo）灵魂，局部装（zhuāng）饰与主题酒店（diàn）的整个氛围很不（bú）协调。主题酒店用品也没有与空间所互相搭（dā）配，给客人带来（lái）美感上（shàng）的恶感。

　　设计团队：

　　就主题酒店设计（jì）本身来（lái）说，其分工是极其精（jīng）细的。在发达国家（jiā），有规划、市政、金融、市（shì）场、设备（bèi）、消防、灯光、音（yīn）响、室内建（jiàn）筑、装饰、艺术等至少十几（jǐ）个门类的专家和专（zhuān）业技术人员来参与设计，甚至还（hái）有（yǒu）管理（lǐ）顾（gù）问（wèn）、餐饮专家和保险公司的介入（rù）。建一家主（zhǔ）题（tí）酒店涉及到（dào）的（de）用品、设备和材料多达数万（wàn）种，每一种都要（yào）有精通的行家来选择（zé）和处理（lǐ）。”实（shí）际上，我国新（xīn）建（jiàn）主题酒店（diàn）的设计多由一个设计单位负责（zé）设计，而（ér）多（duō）数情况下（xià）往往成为（wéi）某设计（jì）师牵头负（fù）责，再搭配（pèi）1-2名新（xīn）手作为助手。由（yóu）于设（shè）计力量单薄，设计图纸常常就漏洞（dòng）百（bǎi）出，很难出精品设（shè）计。

　　缺少统筹：

　　主题（tí）酒店设计包括（kuò）功能布局及（jí）分区设计（jì）、总体规划（huá）与（yǔ）设计、建（jiàn）筑设计、内外（wài）景观（guān）及（jí）园林设计、室内装（zhuāng）修设（shè）计、机电与管道系统设计、标志系统设计、交（jiāo）通组织（zhī）设计、管理与对客服（fú）务流线(程)设（shè）计等内容。我（wǒ）国往往（wǎng）是由多家设计单位分项进（jìn）行设计，再由多（duō）个施（shī）工单位进（jìn）行施工，这（zhè）些设计和（hé）施工没有进行系统性统筹，多（duō）数情（qíng）况为建设指挥部简单（dān）审阅即获通过并实施（shī）。

　　主（zhǔ）次混乱：

　　很多设（shè）计（jì）师（shī）在主（zhǔ）次上出现了（le）误（wù）区，没有以满足主题酒店（diàn）经营（yíng）管理和（hé）客人（rén）消费需要为设计理念（niàn），而是（shì）在（zài）设（shè）计主题酒（jiǔ）店（diàn）时从主题酒店投资（zī）人（rén）的角度思考问题（tí），以能（néng）够（gòu）达到（dào）老板的满意为最终设计目标。其结（jié）果是许多（duō）设计项目客人却（què）并不满意，如某主题酒（jiǔ）店客房面盆板下面的设计的三个（gè）抽屉，客人可能一次都不（bú）会使（shǐ）用;二是（shì）缺乏（fá）前瞻性。如果（guǒ）只从为（wéi）业主省钱的目的出（chū）发完成（chéng）主题（tí）酒店（diàn）的前期设计，就容易忽略（luè）长期的使用价（jià）值。因为尽管有时可以（yǐ）利用设计（jì）技巧来（lái）节省短期投资成本（běn），但从长远来看，反而会增加维修拆改的（de）成本。

　　个（gè）人意志：

　　投资人及（jí）领导将（jiāng）个人的（de）意志、特（tè）殊喜好，强加（jiā）到主题酒店设（shè）计中来，或许就会（huì）造成不好的影响，因为并不是所有人的美（měi）感，喜好都是一样的，大部分（fèn）情况下老板的喜好（hǎo）并不能代表客人的喜好。所以在主题酒店设计时，老板需要再三斟酌主题酒店设（shè）计，自己如果参与设（shè）计，应将（jiāng）自（zì）己放在一个怎样的位置上?

　　旧人（rén）新衣：

　　有的投资（zī）人将旧（jiù）建筑改造成新主题酒店时没有进行系统（tǒng）研究和设计，没有考虑（lǜ）应该以怎样的风（fēng）格来改造。仅仅把（bǎ）原有（yǒu）的（de）建筑物（wù）修补（bǔ），改造，进行包装，打造新主题酒店。一些改（gǎi）造的主题酒（jiǔ）店整体上距（jù）离现（xiàn）代主（zhǔ）题酒店的要求相（xiàng）去甚远，有待进一步（bù）设计和改造。大部分主题酒店的局部更新改造也存在（zài）此类问题，改造的效果与整体不协调、没有一（yī）步到位，仍然需（xū）要继续改造。

　　随着人们（men）对（duì）生（shēng）活环（huán）境要求的提高，很（hěn）多经营酒店的业主为了能在激烈的竞争中脱颖而出，很多业主（zhǔ）会选择把自己的酒店改造成主题酒店，但是（shì）改造（zào）中都容（róng）易不（bú）伦不类（lèi），那（nà）该如（rú）何（hé）改造好主题（tí）酒店呢？其实主题酒店也叫特（tè）色酒店，以文化理（lǐ）念出发，突出其文化内涵才是主题酒店的核心（xīn）。

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